Im Jahr 2022 schätzten Experten das 85 % der Datenschutzverletzungen beinhaltete ein menschliches Element. Dazu gehört die Offenlegung vertraulicher Daten, Fehlkonfigurationen oder die irrtümliche Ermöglichung böswilliger Akteure, Zugriff auf das Netzwerk zu erhalten.
Leider gelten Menschen heutzutage als das schwächste Glied in der Sicherheit Ihres Unternehmens. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass es an einem gemeinsamen Kontext zu Cybersicherheitsbedrohungen und den Gründen für die Einhaltung bestimmter Richtlinien mangelt, ist es weniger wahrscheinlich, dass sie sich an die Anforderungen halten. Dies führt mit hoher Wahrscheinlichkeit zu Sicherheitslücken. Es gibt Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um sich gegen die anhaltenden Bedrohungen zu verteidigen und gleichzeitig das Engagement Ihrer Mitarbeiter aufrechtzuerhalten.
In diesem Artikel wird erläutert, wie Sie eine starke Sicherheitskultur schaffen können, sodass Mitarbeiter stattdessen Ihre größte Kraftquelle sein können.
Was ist eine Sicherheitskultur?
Welche Maßnahmen werden Ihre Mitarbeiter ergreifen, wenn sie vor einer Entscheidung stehen, die Ihr Unternehmen einem Risiko aussetzen könnte? Kennen sie die richtigen Schritte?
Die Antwort auf diese Fragen gibt Ihnen Einblick in die Sicherheitskultur Ihres Unternehmens und zeigt, wie wichtig Sicherheit dabei ist.
Die folgende Tabelle zeigt, wie sich Mitarbeiter anders verhalten, wenn die Sicherheitskultur tief in einer Organisation verankert ist, als wenn dies nicht der Fall ist.
| Szenario | Mitarbeiter ohneeine Sicherheitskultur | Mitarbeiter mit eine Sicherheitskultur |
| Ein Mitarbeiter erhält einen verdächtige E-Mail in ihrem Posteingang. | Der Mitarbeiter löscht es, klickt auf den Link oder erwähnt es beiläufig anderen Mitarbeitern gegenüber: „Haben Sie auch eine seltsame E-Mail von Bank1234 erhalten?“ | Mitarbeiter, die eine verdächtige E-Mail erhalten, melden diese direkt durch eine Meldung an das Cyber-Team oder die Person, die für die Bearbeitung dieser Probleme verantwortlich ist. |
| Ein Mitarbeiter findet ein Blatt Papier mit einer Liste der Passwörter und Konten, mit denen er verknüpft ist. | Der Mitarbeiter wirft das Papier in den Müll. | Der Mitarbeiter meldet den Vorfall dem Sicherheitsteam, das die Organisation über die Bedeutung sicherer Passwörter unter Einbeziehung von MFA (Multi-Faktor-Authentifizierung) und Passwort-Managern aufklärt. |
Vorteile einer starken Sicherheitskultur
Wenn eine starke Sicherheitskultur vorhanden ist und Ihre Organisation die Prozesse und Verfahren allen kommuniziert, Mitarbeiter haben mehr Selbstvertrauen und beteiligen sich proaktiv an der Entscheidungsfindung.
Infolgedessen ist die Das Risiko von Sicherheitsvorfällen sinkt während Die Zeit, die Sicherheitsteams mit der Bekämpfung von Bedrohungen und der Bearbeitung von Vorfällen verbringen, sollte sich verringern. Das Unternehmen kann auch höhere Werte erreichenEinhaltung als bisher, wodurch das Risiko eines finanziellen Schadens, der durch die Nichteinhaltung von Compliance-Anforderungen entstehen kann, sinkt.
9 wichtige Schritte zur Schaffung einer Unternehmenskultur der Sicherheit
Anstatt den Mitarbeitern die Schuld für ihre Faulheit zu geben oder Workarounds zu finden, die Ihr Unternehmen einem Risiko aussetzen, Unternehmen müssen den richtigen Grundstein für eine Kultur legen, die die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern fördert, um eine sicherere Lösung zu finden. Sie müssen eine starke Sicherheitskultur aufbauen, indem Sie die Türen der Kommunikation öffnen, damit jeder innerhalb der Organisation gemeinsam Best Practices erkunden und verbessern kann.
Hier sind ein paar praktische Tipps, um dies zu erreichen:
1. Bewerten Sie Ihre aktuelle Situation ehrlich
Bevor Sie Vorschläge zur Verbesserung der Sicherheitskultur Ihres Unternehmens machen können, müssen Sie Folgendes tun Zunächst muss die aktuelle Sicherheitslage gründlich beurteilt werden.
Das bedeutet, dass Sie Antworten auf Fragen erhalten müssen wie:
- Was hat in Ihrer Organisation derzeit höchste Priorität?
- Wie stellt Ihr Unternehmen sicher, dass die Mitarbeiter über die neuesten Best Practices auf dem Laufenden sind?
- Gibt es Probleme mit der Einhaltung von Meetings? Warum?
- Wie geht Ihr Unternehmen mit neu auftretenden Bedrohungen um?
Erst nach der Befragung von Managern, der Führungsebene und Mitarbeitern erhalten Sie ein besseres Bild der aktuellen Situation und können eine Roadmap mit Zielen für zukünftige Verbesserungen erstellen.
2. Erstellen Sie einen soliden Cybersicherheitsplan
Ohne eine Sicherheitskultur kann es keine geben Es gibt eine Strategie zur Erkennung, Messung und Reaktion auf Sicherheitsrisiken. Während Bedrohungsinformationen Technologie Sie können dazu beitragen, den Schaden zu minimieren, den ein böswilliger Bedrohungsakteur Ihrem Unternehmen zufügt. Sie beseitigen jedoch nicht die Bedrohungen, die Mitarbeiter durch Workarounds, unsichere Passwörter und Fehlkonfigurationen für Ihr Unternehmen mit sich bringen.
Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, integrieren Sie diese Elemente in Ihren Cybersicherheitsplan:
- Führen Sie eine umfassende Risikobewertung durch
- Arbeiten Sie innerhalb eines zuverlässigen Sicherheitsrahmens und wählen Sie einen, der zur Art und Größe des Unternehmens passt
- Hervorragend umsetzen Sicherheitsbewusstseinstraining für alle Mitarbeiter
- Erstellen Sie einen Reaktionsplan für Vorfälle
- Beschreiben Sie die Rollen und Verantwortlichkeiten in der gesamten Organisation
- Bewerten Sie die Cybersicherheit technologie und Werkzeuge Möglicherweise müssen Sie sich mit Bedrohungen auseinandersetzen
- Berücksichtigen Sie die Compliance-Anforderungen Ihres Unternehmens, z PCI DSS, HIPPA, ISO 27001und GDPR
- Überprüfen Sie alle Sicherheitsrichtlinien und stellen Sie sicher, dass sie jederzeit auf dem neuesten Stand bleiben
3. Erstellen Sie einfache, klare Sicherheitsrichtlinien
Unternehmen machen oft den Fehler, Sicherheitsrichtlinien zu haben, die zu technisch sind, als dass die meisten Mitarbeiter sie verstehen könnten. Oder sie versäumen es, den Prozess oder das System zu kommunizieren, das erforderlich ist, damit Mitarbeiter Sicherheitsprobleme melden können.
Im Gegensatz, Yahoo hat eine starke Sicherheitskultur aufgebaut indem es seinen Mitarbeitern klare Anweisungen zu ihren Best Practices gibt.
“Bei der Generierung eines neuen Single-Sign-On-Passworts möchten wir, dass alle Mitarbeiter das Passwort in unserem vom Unternehmen genehmigten Passwort-Manager generieren und speichern.“
4. Führen Sie mit transparenten Erwartungen
In der Vergangenheit führte Sicherheitserziehung zu Bewusstsein. Aber Bewusstsein kommuniziert nicht die Maßnahmen, die Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten.
Ihre Sicherheitskultur sollte bestimmte Ziele festlegen:
- Wir möchten, dass Mitarbeiter schwache und starke Passwörter erkennen und ihre Passwörter regelmäßig und unaufgefordert ändern.
- Wir möchten, dass die Mitarbeiter verstehen, dass sie Passwörter, Schlüsselkarten, Türcodes und andere Vermögenswerte nicht weitergeben dürfen, da diese leicht in die Hände eines böswilligen Akteurs geraten könnten.
5. Übernehmen Sie Verantwortung
Wenn ein Verstoß auftritt, sollten Sie ihn auf eine bestimmte Person oder Abteilung zurückführen können. Erklären Sie, was passiert ist und wie die Mitarbeiter oder die Abteilung dafür verantwortlich sind. Beispielsweise stellen Sie möglicherweise fest, dass die gesamte Abteilung dasselbe Passwort verwendet oder dass ein Konto über eine nicht autorisierte Website eingerichtet wurde. Nutzen Sie den Vorfall, um die Notwendigkeit besserer Sicherheitspraktiken zu unterstreichen.
6. Führen Sie ein ansprechendes Sicherheitsbewusstseinstraining durch
Konzentrieren Sie sich auf hochwertige, effiziente Schulungen, die interaktives Lernen, Tests und kurze Tests zur Vertiefung des Lernens umfassen. CybeReadyDie vollständig verwaltete Plattform zur Sensibilisierung für Cybersicherheit umfasst diese Art von Schulung und reduziert gleichzeitig die Gruppe der Mitarbeiter mit hohem Risiko um 82 % und erhöht den Resilienzwert der Mitarbeiter um das Fünffache – und das alles innerhalb von 12 Monaten nach der Schulung.
7. Stellen Sie die Priorität und Unterstützung der Führungskraft sicher
Unterstützung einer Kultur der Sicherheit muss beim Management beginnen Erläutern Sie seine Bedeutung und wie es der Organisation dabei helfen wird, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Das Management kann seine Unterstützung demonstrieren durch aktive Teilnahme am Training. Abteilungsleiter können auch dazu beitragen, eine gute Sicherheitskultur in ihrem Team zu etablieren.
8. Belohnen Sie Mitarbeiter für ihre Sicherheitsbemühungen
Wie kann man Mitarbeitern, die für die Meldung von Sicherheitsvorfällen negatives Feedback erhalten, die Schuld geben, weil sie unwillig oder motiviert sind, Vorfälle erneut zu melden?
Schaffen Sie eine Kultur, die Mitarbeiter belohnt und ihren Beitrag zur Sicherheit anerkennt. Dazu könnte mündliches Lob für Mitarbeiter gehören, die ihre Arbeit abschließenCybersicherheitsschulung,Bieten Sie Geldprämien an oder senden Sie eine Nachricht mit der Aufschrift: „Vielen Dank, dass Sie uns dabei helfen, gemeinsam unsere Sicherheit zu verbessern!“
9. Vermitteln Sie die Botschaft, dass eine gute Sicherheitskultur jedem selbst überlassen bleibt
Die CISOs und das Sicherheitsteam können nicht allein für die Schaffung der Sicherheitskultur in Ihrem Unternehmen verantwortlich sein. Die Führungsspitze muss eine sichtbare Rolle in der Cybersicherheit spielen, um deren Bedeutung für die gesamte Organisation zu demonstrieren.
Auseinandersetzung mit dem Widerstand gegen die Sicherheitskultur
Menschen hassen Veränderungen. Erwarten Sie nicht, dass Mitarbeiter sofort eine neue Sicherheitskultur annehmen. Stattdessen, Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Mitarbeiter darüber aufzuklären, warum eine gute Sicherheitskultur unerlässlich ist, und machen Sie sie für sie interessant. Beispielsweise empfinden die meisten Mitarbeiter die Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) als umständlich. Wenn Sie sie jedoch aufklären, indem Sie ihnen erklären, dass ihre Anmeldeinformationen gefährdet sind verursacht 62 % Wenn sie von Sicherheitsangriffen betroffen sind, sind sie möglicherweise offener für die Akzeptanz neuer Sicherheitsrichtlinien. Fördern Sie mehr Flexibilität und Zusammenarbeit innerhalb der Organisation. Sie könnten erwägen, die Problemumgehung eines Mitarbeiters vorübergehend zu übernehmen, beispielsweise bis die ordnungsgemäße Integration neuer Sicherheitsrichtlinien erfolgt.
Ein schrittweiser, aber effizienterer Ansatz für eine Sicherheitskultur
Die Sicherheitskultur Ihres Unternehmens ist nicht statisch. Es Es muss eine kontinuierliche und offene Diskussion innerhalb der Organisation über die neuesten Sicherheitsverfahren, Best Practices und Ideen zur Verbesserung der Sicherheit stattfinden. Die Security-Awareness-Plattform von Cyberready hilft Teams beim Aufbau einer starken Sicherheitskultur in Ihrem Unternehmen, indem sie Ihren Mitarbeitern beibringt, wie sie Bedrohungen proaktiv intelligent verwalten und potenzielle Bedrohungen erkennen und darauf reagieren können. Die Plattform ist außerdem ansprechend und interaktiv und verfügt über messbare KPIs für Sicherheitsteams, um die Effizienz sicherzustellen.
Möchten Sie ein ansprechendes Schulungsprogramm für das Sicherheitsbewusstsein bereitstellen, das Ihre Sicherheitskultur stärkt? Eine Demo anfordern Heute.
